小学合约管理办法式样参考
为进一步理顺、完善陆宅小学内部管理体制，提高管理水平，依据、有关规定精神，对学校建设工程项目的勘探、设计、施工合约、材料或有关设备采购合约、技术咨询、服务合约、工程监理合约及其它合约(以下简称合约)，实行集中管理、同意存档。制定本办法。
一、 订立经济合约的基本原则
一、严格执行。
二、遵守国家、市、区、局各项法律、法规及规章制度。
三、甲乙双方平等互利、协商一致。
二、经济合约的主要条款
一、标的(项目内容、范围等)
二、数量和质量及验收标准。
三、价款或酬金及付款方式
四、履约的期限、地点和方式。
五、合约的效力、履行的权利和义务及违约责任、赔偿方式。
六、甲乙双方法定代表或委托人签字及盖章。
七、特别 合约需经相关部门备案或见证有效。
三、合约的签订程序
一、设计、勘察等项目前期合约，由前期配套室经办、预决算财务室协办、主任签定。
二、材料设备采购合约。由项目负责人经办，预决算财务室协办、主任签订。
三、施工总包合约、监理合约由项目负责人经办、预决算财务室协办、主任签定。
四、合约的发放范围
根据工作需要，由经办人发放到相关部门和人员
五、合约的`管理责任
一、正式合约签订后，合约经办人必须将正式合约送交资料管理员并办理签收手续，管理员按规定存放归档妥善保管。
二、合约在实施中必须加强监督管理。工程项目负责人、预决算人员应认真检查工程是否按合约规定实施，并定期或不定期向主任室汇报合约履行情况。由于经办人未按规定范围及时发送合约或有关人员未严格执行合约，而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期，要追究有关人员的责任。
三、为保护合约当事人的合法权益，严禁泄露合约机密。由于泄密而造成损失，应追究有关人员的责任。
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