财务部门目标责任书-责任书
在我们平凡的日常里，人们运用到责任书的场合不断增多，签订责任书有助于落实责任。拟定责任书的注重事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的财务部门目标责任书-责任书，欢迎大家分享。
为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署二零xx年度财务部目标责任书。
一、目标：
①定期上财务汇报：月度汇报于次月一五日之前提交;季度汇报于季度结束二零日内提交;中期汇报于七月二零日前提交;年度汇报于次年元月三零日前提交;
②准确、完整提交财务汇报，明晰各项债权债务。
二、职责：
一、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况;
二、审核公司计划内的资金使用;
三、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支;
四、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率;
五、进行成本猜测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成;
六、评审公司经济合同，并监督执行;
七、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施;
三、义务
本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第一条规定的部门目标;
本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的`政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导汇报财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。
四、目标奖惩
一、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。
二、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。
五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
六、有效期：年月日至年月日
七、本责任书解释权归公司所有。
八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。
总经理签署：
年月日
目标责任人签署：
年月日
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