项目主管岗位说明书
岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。下面是项目主管岗位说明书的内容，欢迎阅读！
不同行业到不同企业，项目职责是不尽相同的。从整体上看，可以从以下实施层面明确：
一、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项汇报材料。
二、对项目进行分析和需求策划。
三、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
四、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
五、制定项目执行和控制的基本计划。
六、建立项目管理的信息系统。
七、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
八、跟踪和分析成本。
九、记录并向上级管理层传达项目信息。
一零、管理项目中的问题、风险和变化。
一一、项目团队建设。
一二、项目各部门、成员的'职责、权限制定
一三、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
一四、项目运行的过程控制
一五、项目及项目经理考核。
一六、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
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