什么样的人最赚钱？
反正不是朝九晚五兢兢业业的上班族，在你操心月薪什么时候才能过万的时候，六环外的房价已经四万一平米了。
究竟大部分公司的人力成本都不会超过一零%，给人打工，你的工资跑得过房价吗？
而你一定听说过这样的故事，甚至身边就有这样的人：创业没几年，A轮融资几百万，B轮融资几千万，似乎人家三零岁之前就能把你一辈子能挣的钱都给挣了。
凭什么？人家能力真比你强十倍？
何况你仔细一想，创业也不单单是为钱，自己当老板，对错自己扛，不用听上级的指挥，也不用替人背黑锅，想想都觉得清爽。
说不心动，那是假的。
但那些创业成功的人，拥有的还真不只是能力和努力。
不信？下面这些品质，你有吗?
超凡的抗压能力
做打不死的小强
创业有时候是一件缺乏逻辑的事，每一个创业者几乎都怀揣着努力就能成功，实力决定一切的美好憧憬。
但现实却是，运气对创业成败的影响可能一点都不低于努力和实力。
我一个邻居，用一零多年时间一手办出一个一零零零多人规模的工厂，结果一夜之间一场大火把工厂全部化为灰烬，他从千万富翁瞬间变成千万负翁。
这能怪他不够努力或是没有实力吗？当然不能。那时人们茶余饭后都纷纷感慨：“真倒霉，一把火烧掉一辈子心血，还欠一屁股债，怕是难再翻身了。”
而他什么也没说，甚至从未向人抱怨自己运气之差和上天的不公，只是东拼西凑借了一些亲戚朋友的钱，卖掉自己的房产，租了间小房子，一边被追债，一边又开起了厂。
五年后，他的工厂又从几个工人发展到三零零多个工人的规模。债也陆陆续续还清了。
这五年的故事要是讲出来，又是一个汗水与奋斗的励志故事。
但比这五年付出更艰难的，我觉得是他当初家产付之一炬时仍然毫不犹豫决定东山再起的勇气。
执着和勇气，人人都知道是好东西。但创业所需要的抗压能力，和一个拥有稳定工作的人完全不是同一个量级。
工作时搞砸一个项目，没评上一个职称，可能会让你少点儿奖金，慢点儿升职。
最惨不过失业，拿着简历还可以喊一句“此地不留爷，自有留爷处”。
但创业失败了，基本就是倾家荡产乃至欠一屁股债，你再想找工作，那点儿失败经历怎么去跟那些在大公司熬了无数年的人拼？
就算你胸怀大志，想东山再起，但也没人能保证上一次失败了，这次就能成功。爱迪生发明电灯的时候可是失败了一五零零多次呢。可他有钱，输得起，你能熬到成功的那一次吗？
所以讲真，如果连工作时候都患得患失的人就别创业了，这游戏太刺激，怕你心脏受不了。
强烈的成功欲望
不然你撑不下去的
如果你只想挣钱买套房，或者过上心灵鸡汤里种点花喝杯下午茶的日子，听我的，还是别创业吧，不值得。
随遇而安对于创业者而言绝对不是一个好品质，因为在创业者的丛林里，最通用的法则是强者通吃，而弱者一无所有。没有强烈的成功欲望作为支撑，通常都熬不过这残酷的竞争。
所以你打开创业者的报道和人物传记，很少会看到“儒雅”这个词，“工作狂”这个词倒是总会出现。
难道人家创业前就喜欢加班？显然不是，只是因为儒雅是属于成功者的云淡风轻，而在成功之前，你只能靠自己给自己画的饼来做精神食粮。
究竟，有欲望才叫创业，只想挣点小钱的话那只能叫消遣。
把阅读当成工作
机遇有时比才华重要
成功有捷径吗？
其实是有的。
成功的捷径其实就是五个字：信息不对称。
一九九三年，比亚迪老总王传福通过一份行业简报了解到，日本本土不再生产镍镉电池，王传福马上意识到这将引发镍镉电池生产基地的大转移，这将是自己的创业机会。
果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出本土留下的市场空隙，成就了自己的事业。
对于创业者而言，没有什么比时机更重要了，你要是在今天再去创业做社交网站，就算你能力再强，也成不了下一个facebook。
所以想要创业，阅读真不能只当消遣，而是最有可能改变你命运的通途。
使命感和责任感
创业者首先是一个领袖
海尔的创始人张瑞敏曾当着所有员工的面砸掉了七六台有质量问题的冰箱。
当时一台冰箱八零零多元，相当于一个工人两年的工资。
而张瑞敏说：“我要是允许把这七六台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产七六零台这样的冰箱。”
能为看不见的远景牺牲看得见的利益，这就是一个领袖的远见和魄力。
三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
作为一个创业者，使命感与责任感决定了你的上限。
敏锐的商业嗅觉和洞察力
心有猛虎细嗅蔷薇
潘石屹当年有个传奇故事，叫做“一言八亿”。
当年万通准备移师北京，潘石屹在怀柔县政府食堂吃饭时，听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。
潘石屹敏锐地察觉到，指标就是钱，他不动声色的跟怀柔县体改办主任边吃边说：“我们来做一个行不行？”体改办主任说：“好啊，可是现在来不及了，要准备六份材料，下星期就要报上去。”
通过一番努力后，潘石屹拿到了这个指标。就这样，北京万通在什么都没做的情况下，拿到了八亿融资。
后来万通在海南赔了本，多亏潘石屹在北京拿到了这八亿，才有了万通的今天。
潘石屹能拿到这八亿资金，正是因为他具有敏锐的商业嗅觉和洞察力。
若是没有这一点，可能听过了就跟其它人一样就过去了，连耳朵都没进，那么也就不会有后面八亿这个机会了。
知人善用
这对成败有决定性影响
每一个伟大的创业者，背后必然有一个强大的创业团队。
这是自古以来就存在的道理。
春秋战国时期齐桓公在回国争当国君的路上差点被管仲一箭射死，后来齐桓公摒弃前嫌，重用管仲。管仲辅佐齐桓公，九合诸侯，一匡天下，成就了齐桓公的霸业。
管仲去世时，对齐桓公说让他疏远身边的易牙、竖刁、常之巫、公子启方四人。因他们可以杀害自己的亲骨肉，可以残害自己的身体，父亲死了都不回去奔丧，这样的人，是不会为国家效忠的。
齐桓公将他们驱逐三年后又接了回来，后来齐桓公卧病在床时活活被他们饿死。死后尸体在床上停放了六十七天，无人打理，惨不忍睹。
可见用对人和用错人会带来完全不同的结果。
写在最后
创业者需要具备很多常人不具备的素质。吃得了苦，受得了寂莫；扛得住压力，打得了前锋。
要想成为好的创业者，必须要有超乎常人的毅力和格局。
以及，在合适时候到来的机遇。
即便你拥有了上述这些品质，我也不敢打包票说你能成功。
但如果这些都不具备，我还是真心地劝你，多花些心思想想怎么干好本职工作吧，创业这浑水，不是想趟就能趟的。