人生免不了失败。失败降临时，最好的办法是阻止它、克服它、扭转它，但多数情况下常常无济于事。那么，你就换一种思维.设法让失败改道，变大失败为小失败，在失败中寻找成功。励志人生小编精心为大家搜集整理了关于从失败走向成功的例子，大家一起来看看吧。
美国有一个叫罗伯特的人，用几年时间收集了七万多件“失败产品”，然后创办了一个“失败产品陈列室”，并一一配上了言简意赅的说明。由于这一展览给人以真实深切的警示，开展后观者如潮，给罗伯特带来了滚滚财源。
妙!展览“无用”的废品竟创造了成功!联想到一句西方的幽默：所谓垃圾，就是放错了地方的好东西。生活中的很多事也是如此。既然放错了地方，就不妨给它换个位置，谁找准了这个“地方”，谁就能让那些“垃圾”大放光彩!
有一位旅行者，走到了一个十分偏僻的地方。在那里他发现了一大片兰草。经仔细辨认后，他确定那是兰花中的珍品：佛兰。旅行者惊喜之极，决定把这些花带回城里出售。旅行者找到一户农户，想借一把锄头。当憨厚的男主人明白了旅行者的来意后，很爽快地把锄头递给他，只是提出一个要求：跟着他去看一看是怎样的一种花儿，竟让旅行者如此着迷。
看过之后，农民很是失望。“原来是这种自生自灭的小草，我们这里的人谁都不要，这草是没用的，我们曾割回去喂牛，可是它嗅也没嗅一下呢。”说完，农民遗憾地走了。几天以后，旅行者回到了城里，带回去的几十株佛兰，很快使他成为富翁。
庄子说，人皆知有用之用，而莫知无用之用。其实，世上本没绝对无用的东西或失败的事物，只是利用的方式不同罢了。同一种事物，在不同的人眼里，或者在不同的际遇里，往往会有不同的价值。
人生也是如此，这世上本没有天生无用、天生失败或者天生成功的人，关键是你处在什么位置，或者选择了什么样的道路。所以不要说自己一无所有，一无所能，只不过你就像那株佛兰一样，还没有被发现而已。那么，我们何不换一个角度看自己，试着走出去，充分展现自己的长处，在“平庸”中挖掘亮色，从“无用”中寻找价值呢?
因循守旧，只能让人的生命固于一种苟且的状态;创新求变，则会让人生焕发出耀眼的光芒。
在美国缅因州，有一个伐木工人叫巴尼·罗伯格。一天，他正在砍伐的大树忽然倒下，右腿被沉重的树干死死压住，血流不止。
面对自己伐木生涯中从未碰到过的失败和灾难，他的第一个反应就是：“我该怎么办?”
此时此刻，他面临一个严酷的现实：周围几十里没有村庄和居民;一零小时以内不会有人来救他;不久之后，他会因为流血过多而死亡。
他不能等待，必须自己救自己。他用尽全身力气抽腿，可怎么也抽不出来。他摸到身边的斧子，开始砍树。但因为用力过猛，才砍了三四下，斧柄就断了。他向四面 望了望，发现在不远的地方，放着他的电锯。他用断斧柄把电锯弄到手，想把
压着腿的树干锯掉。可是，他发现树干是倾斜的，一旦拉动锯子.树干就会把锯条死死夹住。
正当他几乎绝望的时候，他忽然涌出一个大胆的决定：把自己被压住的大腿锯掉!他当机立断，毅然锯断了自己的大腿，终于成功地拯救了自己的生命。
一位哲学家面对一个失败者说过这样的话：“人生免不了失败。失败降临时，最好的办法是阻止它、克服它、扭转它，但多数情况下常常无济于事。那么，你就换一种思维.设法让失败改道，变大失败为小失败，在失败中寻找成功。”
失败了没什么大不了，如果你因为一次的失败就气妥了的话，那么你将一事无成。只有不断的从失败中得出经验，重新再来，总有一天会成功的。创业者林东，经历了三次创业失败的经历，而且一次比一次惨，这没有打倒他，坚强的站起来的他，终于得到了应有的回报。
不要急于东寻西找发财机会，其实真正能让你发财的就在你的身边，在那些不怎么起眼，平时你又不大注重的事物上。”经历了十多年创业的风风雨雨，起起落落，年轻的牛肉干大亨林东道出了他创业以来的人生感悟。
林东，温州瑞安人，杭州绿盛集团董事长，第七届“杭州十大青年英才”和“杭州市五四青年奖章”获得者，他创办的企业销售业绩连续五年来以超番番的速度递增，今年销售额已超过三.二亿元人民币，被业内称为“中国的牛肉干大王”。
从小崇拜李嘉诚
一九八六年的某天，一名年仅一二岁的男孩听到一则消息：有名叫李嘉诚的男子，捐资一零亿元人民币给汕头大学，作为办学资金。
李嘉诚?他是谁?他为什么这么有钱?一连串的问题在男孩心头萦绕。
不久之后，他找到了一本《李嘉诚传》。书里面提到的很多东西，对于当时一二岁的男孩来说并不好懂。但是男孩的体会是，要完成他的梦想——二五岁之前创业成功，开着私家车，住着带花园的别墅，大客厅摆着三角钢琴，出国留学也是必需的经历——需要像李嘉诚那样，而不是像身边大多数人那样摆个小摊子。
几年之后，长大后的男孩明白了，李嘉诚做的叫做“实业”，而自己大部分老乡做的行当叫做“贸易”。
这名男孩就是林东。
两次起落，赚回第一桶金
一九九三年，林东大学毕业后，问家里借了三零万元，准备自己出来创业。上个世纪八零年代，中国经济的第一拨风云人物大多出在饮料行业。像一九八四年李经纬和“健力宝”的扬名，一九八七年宗庆后和“娃哈哈口服液”的诞生。
林东觉得，这两人的兴起代表在中国赚大钱的模式。想做什么，就到现实的市场中找答案，这种思维模式一直贯穿在林东的创业中。同年，林东注册了杭州绿盛食品有限公司。绿盛的第一款产品是绿盛果粒橙，由于生产出来的时间过了饮料的旺季。林东第一桩生意失败了。
这次失败使林东学到了只有充分了解市场才能组织生产的道理。他通过深入调查，发现牛肉干很好卖。一个月后，第一批绿盛牛肉干生产面市，很快就脱销了。但过不久，他发现自己信任的合伙人竟然干着“暗度陈仓”的经营勾当，大大损坏了绿盛的品牌和销路，林东毅然决定放弃。
转眼即是第二年的夏天，棒棒冰很流行。由于市场严重缺货，只要能生产出来，就能到市场上换成现钞。成本几分钱的水和糖，流出机器，转眼就变成了一元钱。简直跟变戏法一样。
短短三个月，林东“狂赚”了四零万元，不仅赚回了总的投资，还获得了一零万元的盈利。这一切发生在十个月不到的时间内。四零万元，在当年算是一笔不小的数目了。那个时候，一幢比较好的房子，也不过是五六万元的价格。
第三次失败，输了全部家当
然而，仅仅半年后，林东就感受到了失败，而且是致命的失败。
牛肉干成就了他的事业
一九九五年的那个春节，林东过得相当的落寞：出租房内，粉丝、大白菜和土豆一直陪伴着林东。耳边则是年卅父亲的叮咛，一定要回家一趟。
可是他觉得丢脸!
林东准备结束生意去匈牙利，但是厂房的租期还有几个月，租金是一个月六零零零元，加上水电、人工，如果一天没有两三百元的收入，“被债主拿走桌椅，砸了电话，那就算是真正的破产了”。
春节前后，林东第二次开始做牛肉干。捡起这个生意，纯粹是迫于这种压力。因为林东一直觉得做牛肉干生意太低档了。
那个时候，林东天天扛着七五公斤牛肉，心里想着如何平衡天天的收支。一九九五年年卅，当林东把一笔三零万元款子汇出去的时候，心里是一阵彻底的轻松。一年运营下来，牛肉干帮他还完了所有的欠款。
但林东那时还没有熟悉到，自己已经找到了一个理想的产业。直到五六年后，林东学完MBA才对这个“低档”的产业有了全新的熟悉：在已知的所有食品行业中，包括薯片、方便面、瓜子，都有年销售超过三零亿元的巨头，而牛肉干则没有。
在一个没有巨头的行业，机遇自然会多很多，何况牛肉干还是中国的传统休闲食品。接下来的几年间，绿盛牛肉干每年几百万元的利润让经历了挫折的林东相当满足。
这个局面持续到二零xx年，那一年，他在澳大利亚修完了工商管理硕士学位。归来后的林东，不再提起赚大钱，但是却带回来一套规划——那是他毕业论文的一部分，二零xx年绿盛的销售目标是三零亿元。
“以前只想着赚大钱，但是却没有具体的计划以及执行的步骤，那只是年轻人幼稚的想法。”
而在这份规划中，企业每个月都有特定的销售目标。按照规划，二零xx年年底绿盛的销售将会达到三.二亿元人民币，今年的实际销售收入已略略超出。