一、管理就是行动，管理就是树立榜样。
二、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
三、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
四、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。
五、因事责人，知事识人。
六、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
七、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
八、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
九、管理的第一个功课，就是先管好自己。
一零、点滴之中求和谐，细微之处见品味。
一一、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
一二、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平台。
一三、没有想法，就没有结果。
一四、来料检验按标准，产品质量有保证。
一五、工作要简化，不要简单化。
一六、有进步就是改善，就是满分。
一七、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
一八、不要好高骛远，只要循序渐进。
一九、目标层层分解要落实，工作日清日结要用心，管理尽职尽责要做细。
二零、企业以人为本，员工以厂为荣。
二一、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
二二、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
二三、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
二四、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。
二五、化学物品很危险，存储使用要小心。
二六、今天工作不努力，明天努力找工作。
二七、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
二八、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
二九、管事先管人，管人带作风。
三零、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
三一、重规范、讲效率，企业发展添活力！
三二、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
三三、规范建于知，明于心，践于行。
三四、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。
三五、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少。
三六、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
三七、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
三八、习惯于缺点是最大的缺点。
三九、以规范化的管理，促规范化的执行。
四零、保持环境清洁，做位可爱的人。
四一、没有品质便没有企业的明天。
四二、在岗一分钟，精细六十秒。
四三、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
四四、精细化道路成就企业未来梦想。
四五、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
四六、无以规矩，不成方圆；无以规范，不成管理。
四七、进料出料要记清，数帐管理更分明。
四八、细节决定成败。
四九、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
五零、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
五一、简单的才是有效的。
五二、每天进一步，踏上成功路。
五三、结果不好，就是不好。
五四、企业规范管理，系统思考是灵魂，全员参与是基础，制度健全是保障。
五五、规于心，律于行，树规范，争先进。
五六、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
五七、发现问题马上报，及时处理要做好。
五八、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
五九、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
六零、态度决定一切，细节决定成败。
六一、规范会让我们走得更稳更远更安全，它是轨道不是脚镣！
六二、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
六三、留意多一点，问题少一点。
六四、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程。
六五、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。
六六、发展是硬道理，规范是硬责任。
六七、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
六八、企业是舟，市场是海，海可载舟，也可覆舟。
六九、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
七零、有品质才有市场，有改善才有进步。
七一、有一份耕耘，就有一份收获。
七二、没有执行力，就没有竞争力。
七三、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
七四、规范是红线，触则伤；规范是底线，破则亡！
七五、敢于负责任，才能担重任。
七六、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
七七、事事规范出效率，人人规范树形象，工厂规范促发展。
七八、流程细，操作精；指标细，控制精。
七九、小问题、要重视，老毛病、要根治。
八零、周周有目标，班班有人盯，件件有落实，人人有责任。
八一、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
八二、理念变，天地变；理念不变，原地转。
八三、当规范形成习惯，标准也就成为自然。
八四、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
八五、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
八六、规范管理贵在坚持，重在规范。
八七、管理者要是坐下，部下就躺下了。
八八、天下大事必作于细，天下难事必成于易。
八九、规范重在执行，贵在坚持！
九零、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
九一、严格规范，强基固本！
九二、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
九三、不会做小事的人，永远做不出大事。
九四、不谋全局者不足谋一域。
九五、由前至后一条拉，从上到下一条心。
九六、心态正，事业成，不成也成。
九七、滴水藏大海，细节铸成就。
九八、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。
九九、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
一零零、推行品管，降低成本，增加利润。
一零一、降低运行成本，优化管理流程，推动精细进程。
一零二、成在经营，败在管理。
一零三、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
一零四、升员工素质、提高现场生产能力。
一零五、推动精细化管理，实现最佳工作效能。
一零六、昭烟是我家，规范靠大家。
一零七、一等二看三落空，一想二干三成功。
一零八、宁愿事前检查，不可事后返工。