一、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
二、要得知心话，须作贴心人。
三、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
四、态度决定一切，细节决定成败。
五、品质源于细节，细节决定一切。
六、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
七、只要合理，怎样变都可以。
八、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
九、宁愿事前检查，不可事后返工。
一零、理念变，天地变；理念不变，原地转。
一一、执行力的关键是细节。
一二、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步。
一三、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
一四、今天工作不努力，明天努力找工作。
一五、管事先管人，管人带作风。
一六、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
一七、细节是科学的精神。
一八、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。
一九、凡事都有三种以上的解决方法。
二零、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
二一、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。
二二、有单独的方法，无单纯的问题。
二三、科技是第一产业，人才是第一资源。
二四、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。
二五、化学物品很危险，储存使用要小心。
二六、清清楚楚算帐，明明白白做人。
二七、教育培训坚持做，上线操作不会错。
二八、取是能力，舍是境界。
二九、教育训练坚持做，上线操作不会错。
三零、虚心明理，实心却欲。
三一、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
三二、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
三三、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
三四、提升产品品质，降低生产成本。
三五、合理搬运提高工作效率。
三六、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
三七、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
三八、加强预算管理，降低运营成本。
三九、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
四零、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
四一、你思考，我动脑，产量提升难不到。
四二、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
四三、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
四四、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
四五、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。
四六、信任就是责任，重托包含期待。
四七、责任心，上进心，拼搏心。
四八、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
四九、企业执行力的关键在于集体的执行力。
五零、没有平常心，易做失常事。
五一、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
五二、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
五三、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
五四、精益就是学习、学习、再学习。精益就是创造、创造、再创造。
五五、从细节中来，到细节中去。
五六、认真做事只是把事情做对。
五七、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
五八、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
五九、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
六零、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
六一、企业的核心竞争力，就在于执行力。
六二、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
六三、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
六四、聚众人之力，塑品牌形象。
六五、唯才是命，爱才之德，识才之能用才之长。
六六、境界决定世界。
六七、大度能临小事，平心可处窘境。
六八、人们不做你希望的，只做你检查的。
六九、客观、科学的建立标准成本制度。
七零、结果不好，就是不好。
七一、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
七二、精益生产的根基：均衡生产。
七三、静中真境，淡中本然。
七四、新市场寸土必争老市场寸土不让。
七五、工作三要素：责任人，时限，结果。
七六、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。
七七、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
七八、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
七九、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
八零、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
八一、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
八二、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
八三、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
八四、仓库重地，闲人免进。
八五、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
八六、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
八七、没有情感的推动，道理不会行得很远。
八八、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
八九、环境整理好，生产效率高。
九零、销售的成败与事前的准备成正比。
九一、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
九二、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
九三、分析原因要认真，解决问题要彻底。
九四、品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉。
九五、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
九六、小心求证，大胆用人。
九七、生产留意多一点，检测返工少一点。
九八、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
九九、知行合一，立刻行动。
一零零、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
一零一、胸怀千万里，心思细如丝。
一零二、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
一零三、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
一零四、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
一零五、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
一零六、典型是经验的浓缩，效果乃过程的总结。
一零七、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
一零八、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。
一零九、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
一一零、心事宜诚，才华宜蕴。