一、差错发生在细节，成功取决于系统。
二、正确的决策来自众人的智慧。
三、世界上破产倒闭的大企业中，八五%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
四、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
五、无法评估，就无法管理。
六、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
七、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。
八、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
九、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。
一零、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
一一、纪律是管理关系的形式。
一二、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
一三、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
一四、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
一五、一个成功的决策，等于九零%的信息加上一零%的直觉。
一六、有产者是好领导的，无产者是难领导的。
一七、利莫大于治．害莫大于乱。
一八、没有执行力就没有竞争力。
一九、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
二零、善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。
二一、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
二二、世纪，没有危机感是最大的危机。
二三、誉不虚出，而患不独生。
二四、大成功靠团队，小成功靠个人。
二五、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
二六、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
二七、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
二八、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
二九、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
三零、管理就是决策。
三一、起居时，饮食节，寒暑适，则身利而寿命益。
三二、工作要简化，不要简单化。
三三、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。
三四、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。
三五、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。