一、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
二、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
三、不需要检查的管理是理想的管理。
四、世界上破产倒闭的大企业中，八五%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
五、骄倨傲暴之人不可与交。
六、管理是一种严肃的爱。
七、企业未来的竞争，就是细节的竞争。
八、不只奖励成功，而且奖励失败。
九、事将为，其赏罚之数必先明之。
一零、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
一一、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
一二、授权并信任才是有效的授权之道。
一三、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
一四、朝忘其事，夕失其功。
一五、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
一六、创新就是创造一种资源。
一七、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
一八、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
一九、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
二零、自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
二一、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
二二、正确的决策来自众人的智慧。
二三、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
二四、凡用兵者，攻坚则轫，乘瑕则神。
二五、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
二六、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
二七、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。
二八、言不得过实，实不得延名。
二九、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
三零、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
三一、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
三二、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
三三、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。
三四、管理就是决策。
三五、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
三六、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。
三七、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
三八、卓有成效的管理者善于用人之长。
三九、伐矜好专，举事之祸也。
四零、没有执行力就没有竞争力。
四一、善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。
四二、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。