作者|川上正伸、新堀克美、竹内芳久
监修|松林光南
来源|东方出版社图书精益制造系列零六二《智能工厂体系》
第百思特网二章 为工厂业务提供支持的基准信息与信息系统
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-如何根据产品决定适合的生产方式？
-生产设备的布局有没有规则呢？
-采用“预测生产”来生产“多品种少批量”的产品！
-什么是品质管理体系，其追求的目的是什么？
全文总计一八七五字，需阅读七分钟，以下为正文：
二-一
为工厂业务提供支持的信息系统
工厂中有两大业务链
从大的方面讲，工厂可以划分为“工程链”和“供应链”两大业务链。工程链是指新产品从企划开始到量产为止的一系列业务流程；供应链是指从需求预测开始到产品交付为止的一系列业务流程。
制造业的各个企业都在为开发有竞争力的产品、比竞争对手早一刻投入市场而展开激烈的交锋。在这样的竞争环境中，信息系统担当了支持竞争力的功能。
为工程链提供支持的信息系统
新产品开发的流程一直以来都是按“产品企划→开发→设计→试生产→量产”进行的。但是，随着计算机的大量应用，业务内容发生了巨大的变化。
以前，图纸是靠人工来画的，打样也是手工反复多次制作模型（与实物相似的模型），通过模型对产品的设计、功能、组装效率进行评估，靠手工来完成的工作很多。
但现在不一样了，可以利用计算机制作三维设计图，通过这种设计图来百思特网制作数字模型，通过数字模型来对百思特网设计、功能、组装效率进行评估。
为供应链提供支持的信息系统
一直以来，“根据预测制订生产计划、根据生产计划进行生产、根据订单向客户交付产品”，这样的流程没有改变。但是，顾客的需求发生了很大的变化。以前，需求是围着供给转的，只要能生产出来就能卖得出去。
现在，顾客及市场的需求是多样化的，而且超短交期的交付要求越来越多。这个年代，必须迎合多品种小批量的生产，要能够敏锐地洞察市场需求，不能按照顾客希望的交期交付，顾客就不会来购买。为了应对这些要求，信息系统的应用是不可或缺的。
二-二
PLM（产品生命周期管理）
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