二、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
三、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。
（二）、专业技术人员
思想：专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。
方法：
一、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。
二、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
（三）年纪较青的人员（二零—四零岁）
思想：这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。
方法：
一、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训，以提高这类人员的从业能力。
二、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，多渠道培养各类高素质的专业人才。
三、轮岗锻炼。选拔二——五名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长。
四、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配。
五、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础，增强新人团队意识、沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素质打下基础。
四、本月具体工作内容
一、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和专业技能两个方面。
二、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立依据。
三、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求。
一、时间紧、任务重，合理安排时间
按照公司的员工休假安排，我们在这个月的十五号就要开始休年假，这也就意味着，我们这个月的工作日仅有不到十五天的时间。而财务室年终的时候是我们一年中最忙的时候，为了能达到公司的要求，顺利的完成领导交付给我们财务室任务，为此我做了以下工作时间安排：
一、（一月二日~一月六日五天时间）把公司这一年项目上的盈利、工作上的支出、全部做一个详细的汇总，得出今年公司的净收入，再把今年的数据跟以往两年的数据做一个详细的对比，三天的时候必须拿出一份合格的年度财务报表。
二、（一月七日~一月九日三天时间）核算公司每位员工应发工资，要把因为违反公司规定扣除的，再加上上个月许诺的加班费用、开支报销费用、新年红包以及某些员工的年终奖，最终结算出每个员工一月份工作的最终工资。
三、（一月一零日~一月一四日）把公司今年的投入发开项目的费用汇总核实，跟各部门的数据做好对比，保持一致。然后再对公司来年要开始运作的项目支出做好预算，保证公司的资金能正常的流动，确保公司来年不会有资金上的危机。
二、争分夺秒，力争圆满完成任务
对于我们财务部的一二名员工来说，这么庞大的工作量，就这十几天的时间是完全不够用的，所以我们决定每天主动加班三个小时，力争每个阶段的工作计划都能顺利的完后，我们要留出时间来预防意外的发生，比如说以前发生过的，因为员工操作不当，导致财务数据紊乱的。万一出现这样的情况了，我们也能都有时间去应对，我们现在缺的就是时间，发扬我们公司吃苦耐劳的工作精神，这样才能确保我们顺利的完成任务。
三、利用假期时间，总结工作
虽然一月份的工作日只有那么短短的十几天，我觉得我们就算安排计划圆满的完成了任务，也不能完全的松懈，毕竟马上就要迎来第二个难题，每年工作的开始也是我们财务工作的繁忙阶段，我们必须时刻准备好回归工作状态，不要被放假时的短暂休息，影响自己回到公司后的状态，所以我会在放假时间，总结自己一年来的工作得失，有哪些进步有哪些做的还不够完善的地方，让自己的一月份过得充实而又开心。
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