一、管理就是行动，管理就是树立榜样。
二、分析原因要认真，解决问题要彻底。
三、最善适应的人，总是最善学习的人。
四、人们不做你希望的，只做你检查的。
五、立足新起点，开创新局面。
六、一线工人请注意，品质效率在于你。
七、发现问题马上报，及时处理要做好。
八、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
九、塑造人的品质，建立管理根基。
一零、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
一一、管理的第一个功课，就是先管好自己。
一二、今天工作不努力，明天努力找工作。
一三、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
一四、老问题，小地方，常是品种致命伤。
一五、守则、守信做事，快乐、健康做人。
一六、人的差异化，管理的标准化。
一七、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
一八、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
一九、有品质才有市场，有改善才有进步。
二零、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。
二一、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
二二、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
二三、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
二四、坚持原则，实现优质。
二五、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
二六、成功与失败同在，竞争与超越并存。
二七、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
二八、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
二九、进料出料要记清，数帐管理更分明。
三零、只有想不到的事，没有做不到的事。
三一、减少了开支，就是增加了效益。
三二、心态正，事业成，不成也成。
三三、检验测试坚持做，一点问题不放过。
三四、聚众人之力，塑品牌形象。
三五、宁愿事前检查，不可事后返工。
三六、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
三七、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
三八、加强预算管理，降低运营成本。
三九、管事先管人，管人带作风。
四零、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
四一、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
四二、第一次就做对，第一次都做对。
四三、老毛病、要根治、小问题、要重视。
四四、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
四五、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
四六、用心做事，方能成就大事。
四七、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
四八、领导有权限，管理无界限。
四九、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
五零、人生百年，只争朝夕。
五一、多建管理工程，少建管理模式。
五二、控制每一道工序，做好每一件产品。
五三、管理者要是坐下，部下就躺下了。
五四、收发作业要做好，仓储管理不可少。
五五、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
五六、工作要简化，不要简单化。
五七、加强沟通与交流，促进支持与合作。
五八、观念决定思路，思路决定出路。
五九、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。
六零、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
六一、工序质量控制点，产品质量生命线。
六二、规范管理科学化，创新管理全员化。
六三、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
六四、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
六五、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
六六、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
六七、有一份耕耘，就有一份收获。
六八、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
六九、上下沟通达共识，左右协调求进步。
七零、态度决定一切，细节决定成败。
七一、化学物品很危险，存储使用要小心。
七二、若要如何，全凭自己。
七三、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
七四、货物标识要清晰，分门别类好管理。
七五、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
七六、不会做小事的人，永远做不出大事。
七七、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
七八、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
七九、你思考，我动脑，产量提升难不到。
八零、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
八一、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
八二、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
八三、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。